Nhiệm vụ chính
- Định kỳ lập kế hoạch kiểm soát tuân thủ trình Trưởng ban và TGĐ phê duyệt
- Kiểm soát định kỳ hoặc đột xuất việc thực hiện và mức độ tuân thủ (pháp luật, nghị quyết của CQNN, điều lệ của Công ty, các hệ thống quy chế/quy trình...) của Ban điều hành, các chi nhánh, phòng ban, đơn vị, bộ phận trong các hoạt động kinh doanh và điều hành theo kế hoạch định kỳ hoặc đột suất.
Báo cáo đề xuất, kiến nghị xử lý các vấn đề phát sinh về tuân thủ các chính sách, quy trình, quy định, các văn bản chỉ đạo kinh doanh của Tổng Giám đốc đối với các phòng, ban, dự án, chi nhánh và các đơn vị thành viên.
Các nhiệm vụ khác theo yêu cầu phân công của cấp trên
Hệ thống báo cáo
1. Báo cáo tuần
- Cập nhật các văn bản pháp luật hiện hành có liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- Báo cáo các vướng mắc tồn đọng và tình trạng/kết quả xử lý sự cố
- Báo cáo tình hình thực hiện công việc trong tuần và kế hoạch công việc cho tuần tiếp theo
2. Báo cáo tháng
- Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch kiểm soát theo tháng
- Báo cáo kết quả thực hiện xử lý sự cố
- Báo cáo công tác chạy thử quy trình/quy định mới, hoặc bổ sung/điêu chỉnh các quy định hiện hành (nếu có)
- Lập kế hoạch công việc thực hiện cho tuần kế tiếp