Tuyển dụng:
Xây dựng và phát triển chiến lược tuyển dụng cho Công ty nhằm đảm bảo nguồn cung ứng nhân sự cho các phòng ban khác nhau
Đề xuất các chính sách tuyển dụng phù hợp với thị trường lao động để thu hút nhân tài cho Công ty
Thiết lập quy trình tuyển dụng và đánh giá nhân sự ở các giai đoạn khác nhau cho Công ty
Đào tạo và phát triển nội bộ:
Phối kết hợp với các phòng ban để đưa ra các phân tích và đánh giá về nhân sự của Công ty, từ đó, đề xuất các kế hoạch để nuôi dưỡng và phát triển đội ngũ nhân sự
Xây dựng và phát triển kế hoạch đào tạo đội ngũ nhân sự nhằm bồi dưỡng và nâng cao kỹ năng làm việc
Xây dựng chính sách nhân sự:
Phối kết hợp với các phòng ban để thiết lập KPIs, lương thưởng và chính sách phúc lợi cho các nhân sự trong Công ty
Hiểu biết hệ thống pháp luật lao động để xây dựng chính sách về công đoàn, BHXH vào hệ thống quản lý của Công ty
Xây dựng quy định nội quy lao động, hệ thống quy trình vận hành giữa các phòng ban trong Công ty
Truyền thông & văn hoá nội bộ:
Tham gia quá trình truyền thông về các giá trị văn hoá của Công ty bằng nhiều hình thức và các kênh truyền thông khác nhau
Tham gia quá trình quy hoạch văn hoá Công ty cùng Ban lãnh đạo và cán bộ quản lý chủ chốt trong Công ty
Xây dựng và thúc đẩy văn hoá doanh nghiệp trong Công ty đến đội ngũ nhân sự của các phòng ban: các chương trình, hoạt động nội bộ hướng đến giá trị cốt lõi của Công ty nhằm gắn kết, đẩy mạnh tinh thần kết nối giữa các nhân sự
Quản lý chi phí:
Quản lý các chi phí liên quan đến nhân sự