– Xây dựng roadmap sản phẩm, định hướng phát triển cho các sản phẩm để phù hợp với định hướng phát triển của công ty do Ban Giám đốc đề ra
– Xây dựng, đào tạo đội ngũ nhân viên
– Hỗ trợ các Chuyên viên phân tích nghiệp vụ về kỹ năng, phương pháp tiếp cận phân tích nghiệp vụ
– Tham gia trực tiếp phân tích nghiệp vụ các dự án khi cần thiết
– Tiếp cận thông tin về sản phẩm mới, công nghệ, xu hướng mới nhằm đưa ra những giải pháp về nghiên cứu, thiết kế sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm hiện có
– Xây dựng và ban hành các quy trình, quy định, biểu mẫu.. liên quan đến Phòng Phát triển sản phẩm