1. Quản lý dự án (PM):
• Lập kế hoạch, giám sát và đảm bảo tiến độ dự án phần mềm từ khâu khởi động đến triển khai.
• Xây dựng kế hoạch dự án chi tiết, phân bổ nguồn lực và giám sát ngân sách.
• Theo dõi và báo cáo tiến độ dự án cho các bên liên quan.
• Phối hợp với các nhóm phát triển, thiết kế, QA để đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và chất lượng sản phẩm được đáp ứng.
• Quản lý rủi ro và đưa ra các biện pháp xử lý kịp thời để đảm bảo dự án không bị trì hoãn.
2. Quản lý sản phẩm (PO):
• Thu thập và phân tích yêu cầu từ khách hàng và các bên liên quan để phát triển các tính năng phù hợp với chiến lược kinh doanh.
• Xây dựng và duy trì lộ trình phát triển sản phẩm (product roadmap).
• Làm việc chặt chẽ với các nhóm phát triển để ưu tiên các tính năng, xác định yêu cầu kỹ thuật, và đảm bảo tiến độ hoàn thành sản phẩm.
• Quản lý backlog của sản phẩm, thực hiện kiểm thử người dùng (UAT) để đảm bảo sản phẩm đáp ứng đúng yêu cầu.
• Theo dõi, đánh giá và tối ưu hóa sản phẩm sau khi ra mắt dựa trên phản hồi từ người dùng và thị trường.