- Tìm kiếm và kiểm soát nguồn hàng tốt nhất, ổn định đáp ứng kế hoạch mua hàng
- Tìm kiếm những mặt hàng tiềm năng phù hợp với nhu cầu sản xuất.
- Theo dõi các hợp đồng
- Phát triển đội ngũ mạnh, dày dạn kinh nghiệm. Đề bạt những sáng kiến hữu ích cho phòng ban
- Lập kế hoạch mua hàng theo yêu cầu của Công ty.
- Phân tích quy cách sản phẩm, giá cả. Nguồn hàng cạnh tranh, nhà cung cấp.
- Quản lý và bảo mật các thông tin về NCC.
- Giải quyết các vấn đề về khiếu nại giữa NCC và khách hàng.
- Các báo cáo về hàng hóa, công nợ, kết quả thực hiện mục tiêu,... cho Giám đốc theo tuần, tháng, quý, năm.
- Chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về các báo cáo của phòng ban mình.